【园区建设】云南安宁产业园区:多点发力深化干部能力作风提升

时间: 2024-09-23 14:07:59 来源: 次浏览

        今年以来,产业园区党工委以深化安宁市干部队伍“干部能力作风提升年”活动为契机,坚定不移抓班子带队伍,持续开展干部队伍能力作风建设,以更大力度淬炼干部思想、以更高标准提升干部能力、以更实举措磨砺干部作风,为实现园区高质量发展提供坚实组织人才保障。

       01找准差距,政治引领凝心铸魂
      园区坚持抓干部队伍建设首先要把牢“政治关”,切实将提高干部政治能力摆在首要位置。积极将园区工作融入全市发展大局,紧盯招商引资、项目建设、投产达产等重点任务,研究制定更加务实有效的推进举措。持续加强理论学习,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;深入开展检视剖析,经常看一看思想认识是不是到位了,落地落实是不是见效了,真正搞清楚差距在哪里、下一步工作的重点是什么,自觉加强思想能力作风锤炼。时刻警醒干部职工,推动理论与实践共进、能力与作风双升,切实将“问题清单”变为“成效清单”。拿出刀刃向内的勇气,保持久久为功的韧劲,始终秉承归零心态、奋进状态,坚持日拱一卒,不弃微末,不舍寸功。
       02聚焦中心,实战实训秣马厉兵
       紧盯“争当产业高质量发展标兵”目标,突出实务实训实战,动真碰硬开展绩效管理。在人才管理创新改革中形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的鲜明选人用人导向,推动干部思想在新处立、能力在事上练、作风在干中转。现在的年轻干部大多是出了校门直接进入机关,往往不缺学历缺阅历、不缺学识缺见识,而园区需要“懂产业、懂经济、会招商、会服务”的“六边形战士”。制定出台《驻企店小二工作机制》,在项目一线和企业前线设置“特训营”,助推干部补上成长成才的关键一课。同时,搭建“园区大讲堂”等学习平台,组织干部利用“会前十分钟”开展学习研讨,立足不同岗位所需掌握的专业技能也有差异,力推园区中层干部全面掌握园区工作全貌,培养系统思维。
       03班子带头,示范引领化风成俗

      习近平总书记强调,领导干部是党和国家事业发展的“关键少数”,对全党全社会都具有风向标作用。在上面要求人、在后面推动人,都不如在前面带动人管用。园区班子始终坚持以上率下,主动研究工作、聚力攻坚克难,带头到产业培育、项目建设、安全生产等工作一线调查研究解决问题,真正当好“施工队长”“突击队长”。班子始终走在前、作表率,在政治上坚定坚强、在组织上统率统揽、在团结上同心同力、在作风上担当担责,统一思想和行动,提升整体效能,需要工作人员做到的领导干部首先要做到,切实形成一级带一级、一级抓一级的示范效应。
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