坚持问题导向，找准招商引资难点。着力在项目建设、要素保障和营销措施上研究分析，找准招商引资难点。在项目推进方面，主要是园区部分社会投资企业申报项目没有科学细致地谋划、研究，项目前期工作不成熟，开工率低。项目报批周期长、难度大，项目推进缓慢。新引进外资项目少、外资项目储备不足。在要素保障方面，主要是可用土地有限，成片建设的标准厂房不多，且土地和厂房的所有权多数都在企业和民间资本手中，园区能够使用、调配的资源较少。在营销措施方面，招商项目推介形式单一，专业营销能力不足，储备客商资源较少，被动招商、等客商上门的情况依然存在。
坚持需求导向，疏通招商引资堵点。聚焦重点地块、优势产业、合作需求，重点招商、精准招商、外出招商，疏通招商引资堵点。一是做好重点地块招商。充分利用好环保产业园、大营三期、东元生态食品加工园二期、白水塘、款庄新型建材产业园、大白坡、白石岩等地块优势，推崇以商招商合作机制，引进项目入驻。二是推进产业链精准招商。加强与中钛科技、江苏泛华、龙佰集团、宝钛股份等钛产业龙头企业合作，加大项目地块招商引资推介力度，引进一批重大项目，努力实现钛产业上下游产业的延链补链强链工作，着力打造以钛基新材料为主全产业链体系，为化工园区产业导入提供项目支撑。同时，汲取安宁园区工作经验，探索推行“SWOT”分析法实行“一企一策”精准招商。三是积极开展外出招商和推介工作。按照钛产业专班和新材料专班工作安排，积极开展外出招商引资工作，年内力争招引项目20个,招商引资内资不低于15.5亿元，外资不低于200万美元。结合园区“一主二辅”主导产业定位和片区开发产业导入要求，配合做好招商引资推介工作，力争年内举办2次园区招商推介会。
坚持目标导向，缓解招商引资痛点。坚持盘清家底、“腾笼换鸟”、项目落地三步走，缓解招商引资痛点。一是挖掘存量企业技改项目。对园区企业进行摸底式上门了解，着重从现有企业的技术升级改造上下功夫，认真做好挖掘企业生产线升级改造工作。二是加快“腾笼换鸟”进程。深入实施“一企一策”，采取“一事一协调”方式，结合目前有合作意向的企业需求，分类推介，着力解决腾退企业处置问题，实现低效闲置用地、厂房的再盘活再利用。年内计划腾换企业10户，腾换闲置厂房20000平方米，盘活闲置用地120亩，盘活低效工业用地100亩。三是推动签约未开工项目落地见效。抓实白石岩、环保产业园、大营三期、东元等片区在建、签约未开工及在谈项目，制定项目统计计划表，紧盯产业投资，把握项目入库时间节点，协调解决项目建设的突出问题，确保实现有效投资。
坚持结果导向，扫除招商引资盲点。注重吸引外资入园创业投资，落实项目统筹调度机制，抓实项目签约、落地到投产成果转化，扫除招商引资盲点。一是吸引外资入园创业投资。牢固树立谈项目必谈外资的理念，在项目洽谈中，特别是与浙商、粤商洽谈的项目，探索吸引外资入园创业投资方式，扩大引入外资渠道。二是落实项目统筹调度机制。围绕在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产，及时跟进服务，定期召开项目调度会议，协调解决影响项目推进的关键问题。三是抓实项目签约、落地到投产成果转化。认真研究项目从签约、落地到投产整个过程，及时掌握项目建设进度，做好跟踪服务，加快签约项目入库，确保不重不漏，应统尽统。
